時(shí)間:2018/4/4 17:09:08 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 現(xiàn)在的飲品奶茶有著十分廣闊市場(chǎng)前景空間,眾多創(chuàng)業(yè)同胞們覺得這是一個(gè)賺錢的行業(yè),又到了飲品旺季到來,那對(duì)很多初次接觸飲品店創(chuàng)業(yè)者來講要怎楊晶瑩呢?其實(shí)開一家店并非是一件難事,要說難就難在如何長久持續(xù)盈利。
現(xiàn)在的飲品奶茶有著十分廣闊市場(chǎng)前景空間,眾多創(chuàng)業(yè)同胞們覺得這是一個(gè)賺錢的行業(yè),又到了飲品旺季到來,那對(duì)很多初次接觸飲品店創(chuàng)業(yè)者來講要怎楊晶瑩呢?其實(shí)開一家店并非是一件難事,要說難就難在如何長久持續(xù)盈利。尤其是現(xiàn)在,各種知名的管理,全新模式已經(jīng)打入市場(chǎng)中來,要想經(jīng)營的好就需要學(xué)習(xí)各種技能,今天中華餐飲網(wǎng)小編我就為大家總結(jié)幾個(gè)經(jīng)營寶貴意見,避免走入經(jīng)營上的雷區(qū)。
【定位不清楚,產(chǎn)品不精】
經(jīng)營餐飲行業(yè),核心部位的就是產(chǎn)品了,定位是非常關(guān)鍵的部分,所有運(yùn)營主要圍繞著的就是產(chǎn)品的核心,圍繞著定位不斷的開展。
但現(xiàn)在有眾多創(chuàng)業(yè)者在涉足飲品店之后,往往會(huì)忽視掉不少的問題在,前期考察飲品店,發(fā)現(xiàn)哪都不錯(cuò),于是都拿來去用,卻不曉得,產(chǎn)品太多反而對(duì)經(jīng)營有著直接影響,涉足太寬,不知道到底是賣什么東西的,另外一點(diǎn),產(chǎn)品太多反而增加成本,定位不清晰,就把產(chǎn)品推向給消費(fèi)者,這是一種不現(xiàn)實(shí)的做法。
【沒有創(chuàng)新,懶得改變】
不管是餐飲行業(yè)還是其他行業(yè)都是會(huì)隨著新時(shí)代來領(lǐng)不斷的改變和發(fā)展,那一定要有創(chuàng)新這個(gè)意識(shí),陳舊的觀念,發(fā)展的陽光,必定會(huì)跟不上市場(chǎng)發(fā)展, 終被市場(chǎng)所淘汰。
現(xiàn)在的95后和00后瞬間已躋身為飲品市場(chǎng)消費(fèi)主力軍,那他們所接觸到的東西都是比較的新潮時(shí)尚,而老式陳舊的經(jīng)營無法吸引新消費(fèi)主力軍。經(jīng)營一家新式飲品店,傳統(tǒng)要傳承和發(fā)揚(yáng),但陳舊和落后的思想則需要積極摒除。
【營銷不懂,放任打折】
有很多初次接觸飲品店人對(duì)營銷都是不懂的,在思路上也是很傳統(tǒng)的,現(xiàn)在的飲品“酒香也怕巷子深”,營銷是一個(gè)非常重要的過程。
經(jīng)營一家飲品店,不要住顧著打折,越打折就越脫離不了打折,陷入低價(jià)的惡性循環(huán)中, 終只會(huì)把自己給拖垮掉,打折并不會(huì)一種能夠吸引人氣穩(wěn)定的一種手段,飲品 為重要的永遠(yuǎn)都是它的口味上,以及服務(wù)和品質(zhì)上。
【招人難,服務(wù)不重視】
經(jīng)營開飲品店,服務(wù)也是非常重要的一部分,現(xiàn)在想要招服務(wù)員并非容易的事情,有時(shí)候招過來了,不培訓(xùn)就直接上崗了。
有不少創(chuàng)業(yè)者會(huì)有這樣的誤解,只要品牌口味好那肯定會(huì)受消費(fèi)者歡迎,服務(wù)就順其自然,。甚至用“半自助服務(wù)”來掩蓋在服務(wù)方面的缺失。有時(shí)候招服務(wù)員確實(shí)有點(diǎn)難,但這也并不是借口,卻忽視掉服務(wù)。
【依賴外賣,治標(biāo)不治本】
有著眾多的飲品店都會(huì)考慮拓展外賣。誠然,飲品做外賣確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的好出路。
但要注意的是,各大外賣平臺(tái)只會(huì)增加發(fā)展一個(gè)渠道,還是沒有辦法解決 根本的問題它更像是是“錦上添花”,而非“雪中送炭”。線上和線下一同發(fā)展經(jīng)營飲品店是很好的一個(gè)狀態(tài)。