創(chuàng)業(yè)干餐飲容易遇到的6大忽悠

時間:2018/8/8 16:52:31 來源:鋪鋪旺 責(zé)任編輯:劉克

【摘要】 不要相信那些開飯店一年盈利、兩年買車買房的故事,更不要相信老板到處演講說自己天天數(shù)錢數(shù)到半夜的故事。

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  別信故事,說≠想≠干

  不要相信那些開飯店一年盈利、兩年買車買房的故事,更不要相信老板到處演講說自己天天數(shù)錢數(shù)到半夜的故事。

  要是信了,你“死”都不知道怎么“死”的。

  那些賣18元一個的火燒就有一大幫青年天天排隊買的故事,只是故事,故事是用來講的。說≠想≠干。

  這些故事,有可能為了劇情需要,由專業(yè)編劇編好。如果你恰巧遇到了一個非編寫或夸張的版本,那么故事的主人公也是萬里挑一的幸運兒。就像傳說中帶著面具去領(lǐng)彩票大獎的人。

  即使有這樣的幸運兒,也絕不等于說你就是下一個。

  請問,你哪來的自信?

創(chuàng)業(yè)干餐飲容易遇到的6大忽悠
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  沒有哪個方案可以一直用下去

  經(jīng)常有人跟我要方案:你好老師,我是做火鍋店的,能給我一個方案嘛?

  我說,沒有方案啊,沒有調(diào)查沒有見過面,也對您不了解,就一句話怎么給方案啊?

  不要說沒有見過面,即使見過面的,了解的、熟悉的,也不能做一個方案就一直可以用下去。

  開飯店的過程,就是一群人在做一件未知結(jié)果的事。就是馬云,他也不可能通過一個方案就確保阿里順利發(fā)展下去。各行各業(yè)都是這樣,都要不斷測試、不斷調(diào)整。

  我們做餐飲也是要根據(jù)市場變化、競爭對手、目標顧客的實際情況進行調(diào)整。此過程中又有哪一種方案可以預(yù)知后面的一切變化呢?

  有人會說,先做一個方案用著,有了問題再改。

  你要知道,只要開始就會變化,脫離預(yù)案是常態(tài)。你設(shè)想的情況可能一件都不會遇到,你沒有設(shè)想的問題會接踵而至,這就是現(xiàn)實和預(yù)想之間的差距。

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  聰明人干餐飲一定賺錢?NO!

  創(chuàng)業(yè)的機會成本太高了!

  經(jīng)常有人問我XX好干嗎?開個火鍋店可以嗎?我覺得XX很好吃在我們那邊沒有賣的,我要是做一定火熱全城。

  甚至有人連碗都不洗的,也要出來干餐飲,理由是老媽都可以做好的飯,我咋可能做不好呢?

  他們對做餐飲將要面臨的事一無所知。

  想創(chuàng)業(yè)且已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人,一般都是同類中相對優(yōu)秀的人。正因為優(yōu)秀,意味著創(chuàng)業(yè)做餐飲,放棄的其他機會也更多。

  我通常建議他們?nèi)ツ繕诵袠I(yè)里更好的店打工。一,可以學(xué)到專業(yè)知識;二,將來會遇到的問題,在這里提前演練一遍;三,遇到問題有人教你、帶你。

  只要你努力做,很可能將來你要離開的時候,老板會親自挽留你。假如你做了一兩年要走,沒人留你,說明你做得并不怎么樣,那你日后出來自己干,也不會好到哪里去。

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  當老板可以邊玩邊賺錢?才不是!

  有句歌詞叫“沒有人能隨隨便便成功!”

  它不僅是一句歌詞,更是老板的真實寫照。但更多人看到的是老板輕松愜意的生活,養(yǎng)小三、周游世界、吃喝玩樂,認為這就是老板的常態(tài)。

  之前有一張行程單火熱了朋友圈,是王健林的行程表——早上4點從多倫多飛到??趨⒓訒h,下午會見???,晚上7點半飛回北京。一個萬達的朋友說,整個公司里面 忙 累的就是王總,你們看到的那就是常態(tài),很多時候還要更緊湊。

  不說大老板了,說說小老板。一旦你開始創(chuàng)業(yè),生活也是工作,工作也是生活,時間永遠混在一起。每天你一睜眼就面臨著要交多少錢的房租、工資怎么發(fā)、今天客人多不多等問題,還有外面各種各樣的部門需要打交道。

  如果是做員工,他只需要想今天上班不遲到就夠了。

  你以為老板是從早上睜眼以后才壓力重重?又錯了!

  如果你當過老板,應(yīng)該有過晚上從夢中醒來趕緊記下一閃而過的想法的時候。

  是的,老板的大腦幾乎無時不刻都在想著公司的各種事情,即使在夢里。這樣的生活狀態(tài),你準備好了嗎?

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  工作出色就適合當老板?別天真了!

  經(jīng)常有人聽到:“看你這么優(yōu)秀,自己當老板一定也很厲害?!比绻銓@種夸獎沒有免疫力,那離“死”不遠了。

  在別的地方打工,尤其是在大企業(yè),即使做得成功,也是得益于環(huán)境。掌握好標準的工作流程,任何事情都有不同的部門來支持。

  甚至可以說,你所取得的成績,是系統(tǒng)強大的結(jié)果。換一個人,那個崗位的成果依然出色,而你一旦缺乏系統(tǒng)支持,還真有可能啥都不是。有多少人做到高管后,悔恨自己揮霍青春,離開企業(yè)出來創(chuàng)業(yè),幾年后碰了一鼻子灰。

  在公司,你按流程做好一個環(huán)節(jié)的事。但是當老板,你啥都要操心,尤其是小規(guī)模企業(yè)的初期階段。創(chuàng)業(yè)就是九死一生,你要想清楚,憑什么自己是那個“一”?

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  小白直接創(chuàng)業(yè)?等同于自殺!

  什么是小白?就是從來沒有做過餐飲的人,尤其是一些應(yīng)屆大學(xué)生或者畢業(yè)沒多久的。他們因為找不到工作或者因為工作壓力太大,就想著創(chuàng)業(yè)開餐館。

  可是,一個大學(xué)生,連工作都找不到、都做不好,還直接去創(chuàng)業(yè),憑啥能成功呢?

  餐飲是一個綜合性很強的行業(yè),如果你來做老板,就是要面臨費用、人員、采購、工商稅務(wù)各個方面的繁雜事務(wù)。所以,如果缺乏社會經(jīng)驗,這件事情,更好不要盲目去做。