小豬查理川式烤肉，品質(zhì)有保障，價(jià)格更低廉

2022年9月27日，由窄門(mén)供應(yīng)鏈組織、小豬查理等多家品牌聯(lián)合發(fā)起的“餐飲源頭買(mǎi)手聯(lián)盟”，在北京正式啟動(dòng)。小豬查理創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)丁凱出席了啟動(dòng)儀式。此舉對(duì)小豬查理全國(guó)超500家門(mén)店以及 終消費(fèi)者都有著里程碑意義。

“起勢(shì)靠流量，生死供應(yīng)鏈”一言便知供應(yīng)鏈的重要性。原料采購(gòu)作為整個(gè)供應(yīng)鏈條的火車(chē)頭更是重中之重，餐飲源頭買(mǎi)手聯(lián)盟（CSBA）旨在聚合優(yōu)質(zhì)連鎖品牌力量，打破不透明、不對(duì)稱、不平等的供需壁壘，打造高效對(duì)接源頭的餐飲采買(mǎi)新模式，解決餐企面臨的找不到優(yōu)質(zhì)原料，對(duì)話供應(yīng)鏈源頭企業(yè)缺乏話語(yǔ)權(quán)的難題。

　　品質(zhì)有保障，價(jià)格更低廉

　　品牌門(mén)店更有底氣

　　目前餐飲源頭買(mǎi)手聯(lián)盟已經(jīng)集聚了近百家連鎖餐飲品牌，每一家品牌都有著不低于1000萬(wàn)采購(gòu)額的需求，在與源頭供應(yīng)鏈企業(yè)有了更大的談判空間。作為聯(lián)盟中的一員，小豬查理將能以更低價(jià)格采購(gòu)有品質(zhì)保障的食材，從源頭降低成本，會(huì)給品牌門(mén)店帶去更高的利潤(rùn)空間，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌生命力。

　　共同研發(fā)創(chuàng)新，更強(qiáng)研發(fā)實(shí)力

　　消費(fèi)終端更高就餐體驗(yàn)

　　食材的品質(zhì)和多樣性是俘獲食客的利器，對(duì)于自助經(jīng)營(yíng)模式的小豬查理更是如此?！安惋嬙搭^買(mǎi)手聯(lián)盟”成員不僅具優(yōu)質(zhì)食材優(yōu)先推送權(quán)益，同時(shí)還具有共同研發(fā)創(chuàng)新食材的權(quán)益，小豬查理的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力與諸多連鎖品牌研發(fā)實(shí)力相乘，創(chuàng)新勢(shì)能指數(shù)增長(zhǎng)，消費(fèi)者將會(huì)有更豐富多樣的味蕾體驗(yàn)。

　　小豬查理專注打造“川式自助烤肉”連鎖品牌，自2019年7月頭家門(mén)店開(kāi)業(yè)至今，始終保持著高速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)，盡管疫情反復(fù)，小豬查理門(mén)店仍然維持著高位運(yùn)轉(zhuǎn)，2022年實(shí)現(xiàn)了門(mén)店單月流水近9000萬(wàn)的成績(jī)。更多門(mén)店正在積極籌備中，對(duì)食材需求將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，未來(lái)小豬查理川式烤肉將保持創(chuàng)新的姿態(tài)，持續(xù)追求更具性價(jià)比的食材，打造更強(qiáng)大的供應(yīng)體系，為品牌門(mén)店以及消費(fèi)者就餐體驗(yàn)保駕護(hù)航。