開火鍋店如何激勵(lì)員工以提高店面效益

開火鍋店如何激勵(lì)員工以提高店面效益？火鍋這種美食現(xiàn)在越來越受歡迎了，想要開火鍋店的創(chuàng)業(yè)者也越來越多。既然要開火鍋店，自己一個(gè)人是忙不過來的，需要請其他的員工來幫忙。員工有的時(shí)候會(huì)對店里的生意起到?jīng)Q定性的作用，如果說店鋪能夠?qū)T工有良好的激勵(lì)政策，那么他們在工作的過程中就會(huì)更加的積極，提高店面的效益也就更加容易了，具體要怎么做呢？

　　一、開火鍋店要以身作則來激勵(lì)員工以提高店面效益

激勵(lì)別人，先激勵(lì)自己；如果要求員工追求卓越，首先要有追求卓越的決心和信心。作為經(jīng)營者，不管什么事情都應(yīng)該要以身作則。如果說想讓員工提升服務(wù)的水平，那么經(jīng)營者自己先得明白服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，怎么樣才能夠讓顧客滿意，具體該怎么做，只有這樣才能夠通過自己的人格魅力去感染和激勵(lì)別人。

　　二、開火鍋店要以關(guān)懷來激勵(lì)員工以提高店面效益

　　在工作中，員工的關(guān)懷是很重要的，為什么會(huì)強(qiáng)調(diào)員工關(guān)懷呢?在這個(gè)壓力激增的社會(huì)，每個(gè)人或多或少都有壓力，如果說經(jīng)營者能夠給員工足夠的關(guān)懷，平時(shí)多和他們交流，逢年過節(jié)的時(shí)候多給一些福利，那么員工就能夠在店里面感覺到足夠的溫暖。

　　這不僅可以激發(fā)他們的工作熱情，提高工作的執(zhí)行力，而且員工也愿意留在這里工作，可以有效的減少人員流動(dòng)。對于火鍋店來，人員流動(dòng)量太大不利于店鋪的經(jīng)營，如果說能有幾個(gè)固定的人員在這里好好的工作，店鋪的經(jīng)營也會(huì)好很多。

　　三、開火鍋店要以贊美來激勵(lì)員工以提高店面效益

　　人人都有虛榮心，喜歡聽別人說好聽的話，不光是火鍋店的老板，火鍋店的員工也是如此。作為老板，如果你真的覺得員工做的很不錯(cuò)，那么平時(shí)就應(yīng)該多給他們一些贊美，不要總是責(zé)罵和抱怨。這樣可以讓員工有更好的心情去工作，在服務(wù)這方面自然做得也會(huì)更好。若是一味的責(zé)罵和抱怨，而必然是有氣的，想好好工作是不可能的。

　　四、開火鍋店要以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)員工以提高店面效益

　　對于火鍋店的員工來說，物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)有的時(shí)候是實(shí)在的，也是能激發(fā)他們熱情的。經(jīng)營者可以制定一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)則，需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，如果說員工們能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，那么就把獎(jiǎng)勵(lì)給兌現(xiàn)了。這樣員工會(huì)對店鋪產(chǎn)生足夠的好感，為了能夠多拿到一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，他們也愿意付出更多的勞動(dòng)，在工作過程中也能夠保持激情。

　　開火鍋店可以通過以上這4個(gè)方式來激勵(lì)員工，提高店鋪的效益?，F(xiàn)在的火鍋店比比皆是，可并不是每一個(gè)火鍋店都能夠留住員工，讓每一位員工都能夠盡心盡力的為店里工作。如果說經(jīng)營者能夠做到以上這幾點(diǎn)，員工們的積極性和執(zhí)行力都會(huì)得到有效的提升，自然也有利于店鋪的經(jīng)營。