夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸:做小吃一定要擁抱小門店,擁抱特許經(jīng)營

時(shí)間:2020-10-31 12:01:11 來源:夸父炸串

【摘要】袁澤陸,夸父炸串集團(tuán)創(chuàng)始人,以下簡稱夸父炸串,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,原西少爺肉夾饃聯(lián)合創(chuàng)始人。2018年創(chuàng)立夸父炸串,發(fā)展2年,已在全國20多個(gè)省市開出200多家門店,部分分店甚至已走出國門,開到了紐約、倫敦、悉尼、墨爾本等海外城市。

夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸:做小吃一定要擁抱小門店,擁抱特許經(jīng)營

  15、16年我就覺得,一定要擁抱小門店,也一定要擁抱特許經(jīng)營;

  賺錢的才是品牌,單店如果不盈利,再有品牌也沒用;

  餐飲零售化,其實(shí)做起來都是坑,因?yàn)榻^大部分餐飲品類并不適合做零售……

  ——袁澤陸

袁澤陸,夸父炸串集團(tuán)創(chuàng)始人(以下簡稱夸父炸串),連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,原西少爺肉夾饃聯(lián)合創(chuàng)始人。2018年創(chuàng)立夸父炸串,發(fā)展2年,已在全國20多個(gè)省市開出200多家門店,部分分店甚至已走出國門,開到了紐約、倫敦、悉尼、墨爾本等海外城市。

  “一定要擁抱小門店,一定要擁抱特許經(jīng)營”

  對(duì)于小吃品類的經(jīng)營,從大學(xué)時(shí)期就開始嘗試創(chuàng)業(yè)的袁澤陸一直有他特有的洞察和邏輯。在很多餐飲企業(yè)因?yàn)榻衲杲?jīng)濟(jì)、形勢的影響,才紛紛嘗試轉(zhuǎn)型小型門店的時(shí)候,袁澤陸早在15、16年就斷定,做餐飲,尤其是做小吃品類,“一定要擁抱小門店,因?yàn)楦鞣N生產(chǎn)要素的價(jià)格越來越高,成本越來越高,租金也高,人工也高,很多東西都高,這個(gè)時(shí)候一定是要小,一定要 的效率?!币虼?,夸父炸串的門店標(biāo)準(zhǔn)面積基本控制在15-30平。

  小店的好處顯而易見:

投入低,10~20萬,兩三人即可開起一家店;

  選址靈活,商場、街邊、學(xué)校、社區(qū)都能開,適配各種商圈;

  更容易形成排隊(duì),聚攏人氣效應(yīng)。

  而今年的“小店經(jīng)濟(jì)”政策東風(fēng),則更是讓小門店站上了風(fēng)口。

  除了擁抱小店經(jīng)濟(jì)之外,袁澤陸還認(rèn)為,“一定要擁抱特許經(jīng)營,特許經(jīng)營這個(gè)模式是適應(yīng)人性的,你給經(jīng)營者工具、培訓(xùn)、指導(dǎo),他自己天然就有能動(dòng)性。這兩者在一起,成本足夠低,效率足夠高”。

  正是基于這樣的思考,夸父炸串從創(chuàng)立之初,就定下了“做小店、做特許”的基調(diào),而且與很多直營起家后再開放特許的品牌不同,夸父炸串從品類選擇開始,就圍繞著加盟進(jìn)行設(shè)計(jì)與搭建,并在面世之前,就完成了品牌的標(biāo)準(zhǔn)化與簡單化。

  比如,對(duì)于一般炸串而言, 常見的問題之一就是蔬菜和肉類對(duì)油炸的耐受度不一樣,可能出現(xiàn)一部分串已經(jīng)炸老了,但另一部分串還沒熟的情況,影響口感??涓刚ùy(tǒng)一了3個(gè)炸制時(shí)間,10秒,20秒,40秒,降低了操作難度。

再比如,很多品牌是在做到中后期,有了一定門店積累后才會(huì)布局整合全國化的供應(yīng)鏈。而夸父炸串從一開始就與百勝物流(肯德基總部百勝集團(tuán)旗下)達(dá)成戰(zhàn)略合作,由百勝代倉代采代配,為門店統(tǒng)一供貨,“不僅能以 低的成本冷鏈供配全國各地,而且相當(dāng)于用百勝的標(biāo)準(zhǔn)在做我們的品控”。雙方還一起制定了小串行業(yè)的頭個(gè)冷鏈標(biāo)準(zhǔn)。

  對(duì)于未來,袁澤陸坦言將持續(xù)讓加盟店占比保持在90%以上?!拔矣X得做事要純粹,(直營和加盟)兩頭都顧,就容易出現(xiàn)厚此薄彼,所以建立直營和加盟雙軌運(yùn)營管理體系,以直營的標(biāo)準(zhǔn)做加盟管理?!?br />
  “產(chǎn)品基因好,是我選樂山炸串的主要原因”

  小吃一直是袁澤陸相中的賽道,而這幾年,也正是小吃賽道的高光時(shí)刻。但對(duì)于這一次創(chuàng)業(yè)具體要選擇的品類,袁澤陸則是慎之又慎,在兩年往返了不下10次去到樂山考察后, 終定在了樂山炸串這個(gè)既小眾又大眾的品類上?!爱a(chǎn)品基因好,是我選樂山炸串的主要原因?!?br />
  炸串的江湖,一直是有品類無品牌。炸串,并不是一個(gè)新鮮的品類,而且?guī)缀踉谌珖鞯?,都有自己的炸串。但相比于麻辣燙、串串香、冷鍋串串等早已實(shí)現(xiàn)品牌化的串串伙伴們,炸串領(lǐng)域還是一片待挖掘、有空間的藍(lán)海市場。

  樂山,則是另一個(gè)神奇的地方,近幾年爆火的缽缽雞、蹺腳牛肉、串串香、冒菜都從這里發(fā)源而來,堪稱“網(wǎng)紅美食圣地”。因此,出身于樂山,且在樂山已發(fā)展了數(shù)十年的炸串,自然擁有優(yōu)秀的基因,以及一批天然的潛在粉絲客群。

特別鹵油炸制,產(chǎn)品差異化顯著。樂山炸串的精髓和更大特色就在于炸串用的是鹵油,經(jīng)過多種香料反復(fù)浸泡的鹵油,不僅自帶鹵味香氣,炸出來的肉和蔬菜都特別好吃。但傳統(tǒng)的樂山炸串鹵油使用的是鹵味店鹵肉后的油,衛(wèi)生不合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此,夸父炸串研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了優(yōu)化處理,用了4個(gè)多月的時(shí)間,通過加入八角、桂皮、花椒、甘松、丁香、香茅草等30多味藥草香料,還原了地道鹵油的香型,并還在工廠生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、復(fù)制。

  不裹面裸炸,新品無限大。袁澤陸認(rèn)為,對(duì)很多單品類小吃來說,更大的問題其實(shí)是品類的周期。比如做鍋包肉,時(shí)間一長顧客就吃煩了,可能就得出點(diǎn)鍋包雞肉、鍋包牛肉、鍋包魚肉,但出了以后未必賣得好,因?yàn)榇蠹覍?duì)新品的認(rèn)知度和認(rèn)可度未必高?!暗强涓刚ù釤挸鰜?,其實(shí)就是用竹簽吃鹵油炸脆的食材,因?yàn)闃飞秸ù遣还媛阏?,所以我們的新品其?shí)無限大。市場上什么食材火,什么食材優(yōu)質(zhì),什么好食材更近價(jià)格低了,都可以拿過來炸。所以每個(gè)季度都有3-5款新品,不停有新鮮感。而且這種新鮮感不需要額外增加設(shè)備,或者增加動(dòng)線,甚至不需要單獨(dú)推,就是自然的放在柜上,自然就有人選。比如疫情期間我們推出了一個(gè)爆款,油炸羊肉串,就是從燒烤里面借鑒的。”

方便走食,具有天然傳播性。樂山炸串的另一大特點(diǎn)是一口串,非常方便走食,外賣和外帶屬性明顯。而走食的另一大好處就是具有天然傳播性,食品和包裝本身,都自帶廣告效應(yīng)。與此同時(shí),夸父炸串也將這一優(yōu)勢放到更大,比如將包裝袋設(shè)計(jì)成30cm高,串簽設(shè)計(jì)成40cm長,故意漏出10cm簽子來激活大眾認(rèn)知,包裝袋也進(jìn)行了醒目潮流的設(shè)計(jì),讓顧客成為行走的“天然廣告機(jī)”。

    兩年內(nèi)不打算做零售化

  夸父炸串的崛起,也讓更多人關(guān)注到了炸串這個(gè)細(xì)分市場。袁澤陸說,現(xiàn)在已經(jīng)有一些新的企業(yè)在跟進(jìn)這個(gè)品類,“去年被我們關(guān)注到的就有七八個(gè)”。但他認(rèn)為,“目前來看,(這些市場跟進(jìn)者里)可能還沒有太強(qiáng)大的對(duì)手”。

  對(duì)夸父炸串下一步的發(fā)展方向,袁澤陸也有自己的思考。對(duì)餐飲界現(xiàn)在流行的零售化趨勢,袁澤陸持謹(jǐn)慎態(tài)度,“我們現(xiàn)在也在探索,但還沒有找到特別好的點(diǎn)。長期來講,夸父炸串肯定還是要擁抱餐飲零售化的,但沒打算在兩年之內(nèi)做”。

  在他看來,很多企業(yè)在疫情期間做零售化其實(shí)都是應(yīng)激反應(yīng),為了解決現(xiàn)金流問題去做,但做起來都是坑。因?yàn)?,并非所有餐飲品類,甚至可以說絕大部分的餐飲品類并不適合做零售。“零售必須做已經(jīng)有流量的產(chǎn)品。比如串串牛肉,能包裝化,自熱化嗎?當(dāng)然可以。但是放到天貓、淘寶上有人搜嗎?沒有搜索量,又哪來的銷量。想僅靠自己的社群和原有的店檔把零售賣好,很懸,因?yàn)榇蟛糠值牟惋嬈髽I(yè)是沒有零售的基因和團(tuán)隊(duì)的。第二,做零售是為了解決現(xiàn)金流問題,但資金投進(jìn)去,生產(chǎn)、鋪貨,三五個(gè)月內(nèi)是見不到錢的,反而對(duì)現(xiàn)金流有更大的打擊?!?br />
  下一步將嘗試做社區(qū)店

袁澤陸介紹,接下來夸父炸串會(huì)重投入,嘗試做社區(qū)店?!敖衲甑囊咔橹?,我們也開了社區(qū)店,效果非常好,疫情期間(生意)也沒有波動(dòng),周末比周中稍微好一點(diǎn),也就高20%。不像在商場,一周的營收是周中一半周末一半,波動(dòng)太大了”。而且,在下沉市場,街邊店的租金也可能很便宜。

  他透露,未來社區(qū)店的產(chǎn)品也會(huì)更豐富,比如炸串配啤酒,配主食,還會(huì)配一些其他小吃,形成一個(gè)綜合性的休閑用餐場景,“可以帶回家,也可以外賣,可以自己吃頓飯,也可以聚個(gè)餐,休閑,和朋友嘮個(gè)嗑”。